Selvom der foreligger en gennemarbejdet strategi og fastlagte mål, så kan der opstå uforudsete ting i din proces, personlig såvel som organisatorisk. Det er rimeligt overskueligt at tegne en planlagt rute ind på et kort – og det er først, når der sejles derudaf, at udfordringerne opstår og du opdager noget du har glemt eller noget du slet ikke har overvejet. En organisation består af mange lag, og det gør mennesker også. Uden mennesker er der ingen organisation, så derfor er der en cirkulær sammenhængskraft, som er fundamentet i enhver organisation. Ved at arbejde i alle lagene - det vil sige på alle niveauer på samme tid og forstå den inderste kerne, kan fundamentet blive så stærkt, at der kan bygges ovenpå. 

Jeg har altid arbejdet med kreativitet og elsker at udforme og udtænke projekter. Jeg opdagede på et tidspunkt, at jeg altid vidste, hvad kunderne bad om, - også når de ingenting rigtigt fortalte. Dette har jeg egentligt kun tænkt var en måde at være kreativ på, indtil jeg opdagede, at alle de "mærkelige" oplevelser, jeg har haft siden barndommen, handlede om klarsyn. Og dermed var min "kreative" side ikke bare er en "design-ting", men noget jeg katalyserer og gør konkret. Jeg arbejder med min intuition og leverer et ærligt stykke arbejde, hvor samspillet mellem mig og relationen/projektet er en meget vigtig process. Jeg får vist alting i billeder og farver, og det kan komme af flere omgange. Det er som et puslespil, hvor alle brikkerne skal være på plads, før vi har den helt rigtige retning. En proces som vi i Navigazion tager meget seriøst.