Selvom du selv har en gennemarbejdet strategi og fastlagte mål, så kan der opstå uforudsete ting i din proces, personlig såvel som organisatorisk. Det er rimeligt overskueligt at tegne en planlagt rute ind på et kort – og det er først, når der sejles derudaf, at udfordringerne opstår og du opdager noget du har glemt eller noget du sket ikke har overvejet. En organisation består af mange lag, og det gør mennesker også. Uden mennesker er der ingen organisation, så derfor er der en cirkulær sammenhængskraft, som er fundamentet i enhver organisation. Ved at arbejde i alle lagene - det vil sige på alle niveauer på samme tid og forstå den inderste kerne, kan fundamentet blive så stærkt, at der kan bygges ovenpå. 

Vi hjælper jer med at sikre, at udgangspunktet er optimalt. Ruten er korrekt, skibet passer til formålet, personalet er det rigtige, og kaptajnen står sikkert ved roret – klar til at tage de bedste beslutninger selv med kort varsel.  I vores værktøjskasse har vi forskellige metoder til processen. Der er ikke to ens tilfælde – så vi sammensætter dette ud fra hver enkelt specifik situation.

Ghita Kuhlmann